王瑞琳

　　上下班的通勤，如一塊“總能擠出水的海綿”。“以前早、晚高峰從四公里立交橋進出內(nèi)環(huán)，至少要半小時，現(xiàn)在平均只要15分鐘”。這兩年，重慶不少市民對南岸區(qū)四公里這一“常年堵點”的改變感觸頗深。

　　一個堵點被疏通的背后，萬千字節(jié)急速跳動，注解數(shù)字重慶建設帶來的民生實感。為緩解交通擁堵，重慶向“智”問策，把大數(shù)據(jù)智能化融入一條條橋隧、一處處樞紐，打造“城市路面交通大腦”數(shù)據(jù)中心，實施“智慧交通”等精細化管理，為道路暢行有效減阻。

　　“15分鐘之變”，是數(shù)字賦能超大城市現(xiàn)代化治理的一個“觸點”，是數(shù)字重慶建設點上突破、面上推進的一類成果，凝結著對民生愁盼的關切，更折射著一座城市治理入微的追求。

　　不久前，數(shù)字重慶建設推進會再度召開，謀劃這座城市的“數(shù)智之進”。“聚焦設施運行、社會治理、應急動員、生產(chǎn)生活服務等重點”“以‘大綜合一體化’為突破口探索城市運行和治理機制改革”“全面加快AI智能體和數(shù)字孿生系統(tǒng)建設”……覆蓋城市不同條塊的部署，直擊城市運轉(zhuǎn)第一線，直抵人居生活最前沿，直指加快探索一條超大城市現(xiàn)代化治理新路子，助力打造一座韌性更強、智慧更足的美好城市。

　　從量變到質(zhì)變，從“有沒有”邁向“好不好”，重點已經(jīng)明確，路徑愈發(fā)清晰。

　　“2025年形成基本能力”，需要牢牢錨定目標，善于尋找可乘的“快車”。以數(shù)字賦能和“大綜合一體化”為突破口，做好定期調(diào)度、賽馬比拼和總結復盤，持續(xù)加大“統(tǒng)”的力度、運用“數(shù)”的手段、做好“治”的文章，才能更加主動擁抱AI時代，豐富完善應用場景，讓數(shù)字創(chuàng)造更多奇妙的變化。

　　“15分鐘之變”，看似簡單，實則不易。人們?nèi)粘Ｖ锌匆姷模赡苁?分鐘內(nèi)響應的物業(yè)上門維修，是5個工作日內(nèi)收到的孩子出生證明；許多人沒看見的，可能是渣土車冒裝正以小時為單位被處置，是上萬臺化糞池管控機器人的24小時監(jiān)控……數(shù)字，在大城市里施展它的小“魔法”，給人帶去更多獲得感、幸福感、安全感。

　　數(shù)字重慶建設正是如此，從無數(shù)細微的變化里靠近人、溫暖人，力求在最小的切口里創(chuàng)造最大的效益。變化仍在繼續(xù)，數(shù)智值得期待，行動朝夕必爭。

　　（摘編自《重慶日報》）